Alfred Marshall, economista inglês, em 1920 já dizia que “O mais valioso entre todos os capitais é aquele investido em seres humanos.” Mas, só agora as empresas estão mais conscientes dessa verdade e investem em seus recursos humanos, treinando-os de acordo com as diretrizes da Norma ISO 10015.

A grande vantagem de a empresa implementar a ISO 10015 é poder atingir o “estado da arte” no processo de desenvolvimento de seus profissionais.

Outras vantagens da implementação da ISO 10015 (1)

• A ISO 10015 oferece orientação centrada na tecnologia do treinamento e na aprendizagem organizacional. Está desenhada especificamente para satisfazer as necessidades relacionadas com a qualidade do treinamento.

• As empresas familiarizadas com os sistemas de gestão da qualidade ISO 9000 não terão dificuldade para entender e implementar a ISO 10015.

• A ISO 10015, a exemplo de outras normas de gestão, utiliza o enfoque baseado em processos, o que é muito simples e prático.

• As organizações que não implementaram a ISO 9001 também podem utilizar a ISO 10015 para aumentar a eficiência e a eficácia do RH.

Características essenciais da norma ISO 10015 (1)

• A ISO 10015 vincula os investimentos em treinamento com o desempenho organizacional.

• A ISO 10015 exige que o treinamento tenha por base os princípios pedagógicos e os de aprendizagem organizacional.

Usuários da ISO 10015 (1)

Empresas importantes da China e Suíça se encontram entre as primeiras organizações que implementaram a ISO 10015 e conseguiram a certificação ou estão em vias de obtê-la.

Na China, o Grupo Haier, fabricante transnacional de eletrodomésticos, com mais de 30.000 empregados em todo o mundo, 96 linhas de produtos e exportação para 160 países, obteve a certificação em 2002. Jiang Huai Automotive Company, que conta com 4.000 empregados, obteve sua certificação em 2004. Nanhui Telecom Bureau, pertencente à Shanghai Telecom Company, também recebeu a certificação em 2004.

Na Suíça, diversas multinacionais dos setores bancário, de seguros e de outros serviços, finalizaram ou estão em fase de implementação da ISO 10015 e do programa de certificação.

No Barém, também tem (2)

Ernst & Young Bahrein é um membro independente da Ernst & Young International, um dos “Big Four” prestadores de serviços profissionais e de negócios. O escritório foi criado em 1928, quando foi considerado a primeira empresa de auditoria externa no Barém e em outros países do Golfo. A Ernst & Young Barém decidiu ser a primeira organização no país a implementar a ISO
10015 para garantir a qualidade de seu treinamento.

Na Índia e no Japão (3)
A Sona Koyo, maior fabricante de automóveis, da Índia e a Sona Koyo Steering Systems Ltd., maior fabricante de direção de automóveis, do Japão, implementaram recentemente a ISO 10015

Empresas da Argentina, Taywan e de muitos outros paises também estão mostrando um forte interesse pela ISO 10015.

Um“case” brasileiro (4)

A empresa V&M utilizou o modelo de processo da atividade de treinamento da NBR ISO 10015, , para implementar a metodologia Gestão da Competência.

A V&M tinha como objetivos primordiais atender os requisitos mínimos de capacitação /competência, melhorar os resultados, desenvolver comportamentos e atitudes e atualizar conhecimentos. O objetivo final era constituir e manter um quadro de colaboradores que fosse reconhecido como o melhor em cada especialidade.

O processo, conduzido pela Qualypro, foi dividido em etapas e categorias que foram mapeados de acordo com o público-alvo da organização. O processo foi validado por um comitê de superintendentes, contando com a ativa participação das gerências na composição de treinamentos. Assim, foi possível consolidar as iniciativas já existentes, dentro de um conceito e uma política corporativa.

No Brasil não há organização credenciada para certificar empresa que implementa a Norma ISO 10015. As empresas brasileiras interessadas na certificação da área de RH/T&D são atendidas por certificadores de outros paises (5)

Mas, na prática, se a área de RH for certificada com base na ISO 9001, ela também estará de acordo com a 10015 e poderá, portanto, declarar que o treinamento que desenvolve segue as diretrizes da Norma ISO 10015.

Considerando a importância da área de RH. espera-se que, em breve, associações de profissionais de RH ou organizações especializadas em treinamento tomem a iniciativa de emitir certificados ou conceder selo comprovando a implementação das diretrizes dadas pela norma ISO 10015 (6)

Sebastião Guimarães
guimaraes@tgtreinamento.com.br

Referências
(1) Fonte de consulta: ISO Management Systems –Marzo-abril 2005 p.11 e 12.

(2) Fonte: ISO Management Systems - outubro de 2007 conforme entrevista com Kamal
Al-Shihaby - representante da Administração Ernst & Young Barém de qualidade do
sistema. E-mail Kamal.Al-Shihaby @ bh.ey.com

(3) Hari Nair and Aditya Sinha (E-mails: hari.nair@sonagroup.com e aditya.sinha@sonagroup.com ) Indian manufacturer benefits from ISO
10015 training guidelines - Management Systems – March-April 2009 p.36 a 39.

(4) Fonte: http://www.qualypro.com.br/novosite/det_cases.asp?id=3 - Apresenta, com
detalhes, o case da implementação da ISO 10015 na V&M. A Vallourec &
Manesmann Tubes está instalada no Brasil há mais de 50 anos e é produtora de
tubos de aço sem costura para diversas aplicações. - Consulta em 8/5/07

(5) No Brasil, há um representante da Adequate, que é uma organização Suiça,
devidamente credenciada para certificar as empresas que implementam a norma
ISO 10015. Consulte: www.adequate.org ou www.csend.org ou envie e.mail para:
saner@csend.org

(6) Em diversos paises, empresas de consultoria, de treinamento e, também,
Universidades estão oferecendo serviços de certificação e implementação da
norma ISO 10015, como é o caso da Organisation for Quality in Training –
OFQT www.ofqt.com - da Inglaterra