Durante a revolução industrial o principal setor da empresa era o tecnológico, mas na atualidade percebe-se que vivemos outra realidade, onde o principal ativo das organizações são as pessoas…
No Mundo Corporativo, Heródoto Barbeiro conversa com o administrador Sebastião Guimarães sobre a importância estratégica do setor de recursos humanos…
Veja e ouça a entrevista acessando:
http://cbn.globoradio.globo.com/programas/mundo-corporativo/2010/02/21/A-IMPORTANCIA-ESTRATEGICA-DO-SETOR-DE-RECURSOS-HUMANOS.htm

TREINAMENTO SÃO NECESSÁRIOS E TRAZEM VANTAGENS PARA A EMPRESA, DESDE QUE SEJAM BEM PLANEJADOS E QUE TENHAM SEUS RESULTADOS AVALIADOS E MEDIDOS.
CONFIRA NESTA REPORTAGEM.
POR ADRIANA CARVALHO
“Quem não mede não gerencia. Quem não gerencia não melhora”. A frase de autoria do pioneiro do conceito de qualidade nas empresas, Joseph Juran, resume a importância de uma prática […]

Pesquisa sobre a gestão de qualidade em
treinamento na Europa: Necessidade de aperfeiçoamento(1)
Pode ser difícil para os iniciantes entenderem o treinamento realizado dentro das empresas. A maioria das empresas dirá que “os funcionários são nosso patrimônio mais importante” e que “estamos comprometidas em desenvolver nossos recursos humanos”, mas é possível que os gerentes ainda saibam pouco […]

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A falta de foco em determinada área da empresa, é uma ocorrência chamada “Miopia”. A primeira, foi a “Miopia em Marketing”, genialmente diagnosticada por Theodore Levitt - Professor de Administração de Empresas da Universidade de Harvard. Seu artigo sobre o assunto é um verdadeiro clássico da literatura especializada.
No caso do RH, a “miopia” vem […]

Responsabilidades sobre a Gestão de Pessoas
Refletindo sobre os trabalhos de desenvolvimento realizados pela Caliper em muitas empresas, tanto no Brasil como em outros países, nos últimos quase 50 anos, percebemos um enorme desgaste de tempo e energia gerado pela confusão sobre as responsabilidades referentes ao capital humano das empresas. Em muitos casos a questão é […]

“Um indicador é uma medida que é utilizada para rastrear e mostrar o desempenho de um determinado elemento a partir da avaliação (mensuração) dos itens deste elemento” (1).
“Indicador é o parâmetro que medirá a diferença entre a situação desejada e a situação atual, ou seja, ele indicará um problema” (2).
“Os indicadores são os parâmetros representativos […]

ISO 10015: Gestão da qualidade – Diretrizes para treinamento
Todo gestor sabe como gerir a maioria das atividades de sua área. Um gestor de vendas certamente conhece métodos, técnicas e processos de venda, e um gestor de produção tem a competência necessária para implementar as boas práticas de produção.
Mas, o que muitos gestores não […]

O treinamento empresarial vem sendo cada vez mais valorizado pelos empresários e gestores. Mas muito ainda precisa ser feito.
Através de Frases e Fatos, procuramos enfatizar a importância do treinamento empresarial.
Boa leitura!
Sebastião Guimarães“
“Para obter Qualidade é preciso treinar, treinar e continuar treinando.”
W.E.Deming
“Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, […]

O ROI – Return On Investiment - é considerado o processo mais eficaz para medir o resultado do investimento em treinamento.
Estrategicamente podemos utilizar o ROI para medir todas as atividades de treinamento ou somente para medir alguns programas selecionados por serem mais importantes ou por receberem maior investimento.
A primeira providência para se calcular […]